双柏县统计局加强人才队伍建设助推统计事业发展

双柏县统计局多措并举加强人才队伍建设，为推进全县经济社会高质量发展提供坚强统计人才支撑保障。

搭建平台“锻炼人”。一是不定期组织开展“统计业务讲堂”活动，围绕干部职工自身工作职责和工作业务展开，各股室负责人、专业人员轮流上台讲课、讲解业务、分享经验、从中收获新思路，开拓新视野，不断提高自身的综合能力和素质，增强做好统计服务工作的能力和水平。截至目前，共开展了10期的“统计业务讲堂”活动。二是不断完善激励机制，为干部搭建成长的平台。选拔年轻业务骨干走上中层管理岗位，给他们提供展示自己的“舞台”，从而充分调动干部职工的积极性。

提升能力“培养人”。一是培养“专业型”人才。以“统计业务讲堂”“传帮带”、统计继续教育、省州统计业务培训等为载体，优化整合各种教育培训资源，加强专业人员的培训，不断提升自身的业务能力和综合素质，培养一支业务精湛的统计专业队伍。二是培养“执法型”人才。积极开展法律法规培训、统计法进党校、进企业、进社区等活动，将统计法律法规贯穿于业务指导、数据质量核查、统计执法检查等日常各项工作中，提升干部职工的法律法规素养，培养一支执法严厉的统计执法队伍。截至目前，全局取得行政执法证人员12人，其中：2人持有国家统计执法证。三是培养“笔杆子型”人才。年初及时制定全局年度信息写作目标任务，并把任务分配到个人，每月对信息完成情况进行通报，并及时督促跟进。同时邀请信息写作的骨干老师来授课，努力提高干部职工写作的能力和水平，培养一支分析水平高、写作能力强的统计“笔杆子”队伍。

优化配置“使用人”。结合统计工作实际，不断改进和完善对人才的管理和使用，确保现有人才作用得到最大值发挥，做到人尽其才、人尽其用。领导班子充分考虑各个干部职工的特点、优势与不足，按照人岗相适应的原则合理因人定岗，实现“人”与“岗”的最佳匹配，最大限度发挥出干部职工的才能作用。为了确保工作流畅，从班子到股室人员制订分工明确的AB角制度实现人员岗位互补，在确保工作不断档的同时干部职工得到锻炼使用，切实把把专业人员培养锻炼成一人多专、一专多能的复合型统计人才。

严管厚爱“教育人”。一是坚持把干部监督管理融入日常、抓在经常，制定完善《双柏县统计局内部控制制度》，把干部监督工作走深走实，为干部健康成长保驾护航，打造忠诚可靠、高效优质的统计队伍。二是坚持抓小抓早，强化教育引导；坚持抓细抓实，提升日常监督管理水平；坚持抓紧抓严，完善考核激励机制。认真开展谈心谈话、警示教育等活动，引导全体干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是注重工作实效，强化考核结果运用，将干部平时考核和年度考核紧密结合，切实发挥激励与约束相结合的作用，将干部考核结果作为选拔任用、晋升职级的重要参考依据。